评论：Android Market启示录：抓住IT圈核心的UGC营销

来自：senorspring

senorspring — Mon, 06 Jul 2009 02:56:49 +0000

^_^！看来咱们都是Google的铁杆粉丝
我认为只有2个互联网巨头。MS和Google.前者靠专利筑起了软件帝国，后者用广告赚钱。
我并不崇拜Google的技术和合作的精神有多么出色，而是MS的垄断实在不利于互联网的发展。
谷歌提供Android，MS发布Bing，他们都在互攻对方的优势领域。他们火药味越来越弄的时候，广大消费者就是最大的受益者。
我也看好云计算，希望它早日到来！

来自：孙晗

孙晗 — Fri, 03 Jul 2009 14:18:37 +0000

@senorspring 感谢您的阅读。当M$让XP到Vista的过度不再平滑，而移动终端开始越来越依赖云端数据库而非本地应用之时。机会如预料的一样到来：）

来自：senorspring

senorspring — Fri, 03 Jul 2009 10:13:51 +0000

今天在搜索android market时看了你的相关文章，您的文章很精彩，欣赏您的学识和远见。
我认为：PC互联网，谷歌已是老大。而移动互联网，用android延续辉煌。也许，android真的能改变IT业的格局。
期待您分享更多互联网巨头们的“游戏”。

来自：DELL在Twitter上热销的启示：再论核心圈营销 | 小眼睛看大世界

DELL在Twitter上热销的启示：再论核心圈营销 | 小眼睛看大世界 — Thu, 18 Jun 2009 03:19:18 +0000

[...] 前日，在讨论Android的营销战略的文章中，余提出了以潜在用户中最具影响力的“核心圈”为主要营销目标的观点。而DELL在Twitter上创造的营销案例无疑又是一个抓住核心圈的成功营销方案。同时，也带给了我们一些在web2.0上进行营销的启示: [...]

来自：孙晗

孙晗 — Thu, 11 Jun 2009 01:17:12 +0000

Google利用Android Market吸引“开发者”来开发应用获取利润分成与成就感，而这些“开发者”同时也是其各自交际圈中的互联网“专家”，他们亦会在日常生活中担当为其朋友推荐互联网服务的角色。这样，Google在营销中做到了一箭双雕：1.具备了开发者的资源；2.拥有了高效且免费的宣传渠道。
苹果在推出其应用商店时，市场竞争并不是非常激烈，营销成本与投入是相对平衡的。但Google介入之时，苹果已经非常强大，因此需要在营销中另辟蹊径。
窃以为Android是在利用Android market基于用户创造内容(UGC)及用户代为推广内容来进行推广营销。AMT的目的不仅仅是为了建立共同创造资源的社区，更是获得巨大“传染力”及尽快达到Critical mass，为其云计算战略增加获胜的筹码。

评论：Android Market启示录：抓住IT圈核心的UGC营销

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来自：DELL在Twitter上热销的启示：再论核心圈营销 | 小眼睛看大世界

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