数据驱动的团队，是个多么有吸引力的名词。然而，说说总是比做到困难的多，在前往数据驱动的道路上，最可怕的不是数据及时性不足，亦非数据的分辨率过低，而是被表面上数量化掩盖住了数据建设的长期规划。
这种情况比比皆是，当通过数据测度，将若干关注的指标能够通过数据精确的表达出来之后，所谓的数据驱动假象就开始逐渐扩散，越来越多天马行空的需求不断提出。“既然已经有了数据和专门做数据的人，那么一切数据的获取成本都可以接受”的思想开始蔓延。久而久之，一种不考虑成本情况下希望快速获得目标数据，而不是考虑最终结论/推断的“数据贪心”心理将会对数据驱动型团队建设毁灭性的打击。即便满足了所有的数据需求，那也仅仅是通过满足需求而将问题所掩盖，长期来看，数据工作就像是订外卖一样，按照需求来下单。然而，成为营养师，才应该是数据驱动的目标。
2个月零8天，甜瓜实验室没有凋零，小眼睛依旧在看大世界。
为了探索世界，人们发明了罗盘，绘制了地图。信息时代的便利，让远隔千里的人，近若比邻。然而，真正的比邻，却大多是生命中的陌生人，一个个匿名的过客。探索欲的使然下，人们还是在不断地求知，但是更多的人，习惯于带上一个匿名的面具。网络时代，让距离不再是问题，每一个人因为互联网的存在，都成为了某种意义上的比邻。但是各自出于原始心理的自我保护，让匿名成了用户最核心的要素。
把自己放在阴暗的角落，去窥探他人，在互联网这个放大镜下极大的拓展。匿名使用，为用户所青睐。阅读，获取信息可以通过匿名的方式来达成，然而，发布和分享信息呢？
简短的讯息降低了人们的创作成本，同时快速扩张的传播效果更是将互联网的沟通精神延展。聚光灯下的微博客成为了网络的新宠，营销的新贵。那么，这位新贵在我们的营销之中宜充当什么样的角色呢？窃以为主要扮演如下两个角色：
维护与客户间的关系者：
在以客户为核心的商业模式中，无论是CRM(用户关系管理)还是CCM(用户沟通管理)都强调时刻与用户保持和谐的关系，能够将企业的产品与服务信息及时传递给用户，同时能够收集顾客的信息。微博客以其高效的传输方式，很好的做到了这一点。诚如短信的迅猛发展一样，简单的140字微博客，将沟通的门槛极大的缩小，相较于电话、邮件、网络留言，优势明显。同时，基于这种“微”的模式，可以将一些生活中碎碎念发布出来，让一个企业不再是冷冰冰的单位，而是一个人性化，可以作为朋友的“邻居”。
此外，数据显示，RT的数量要远远大于首次生成的数量。在这个贡献者与阅读者比例极不平均的时代，这并不出人意料。也正是因为存在着大量的RT数量，使得企业或用户所发出的信息能够快速的传播给第三方。信息宛如一条线将各自的“Followers”串连在了一起，而非传统意义上的相互独立。如是这种彼此间互动的关系，更能够产生共鸣，进一步使这种企业、用户、潜在用户之间的关系得到巩固。例如，一个企业在微博客上爆关于其产品的料，其followers（可能是用户）将其RT给自己的followers，这些接到RT的用户显然会了解到企业的信息，同时因为自己的follow（比如是朋友或者是崇拜）而很有可能对这些信息发生兴趣。这样，企业的信息就将这些用户与潜在用户联系在了一起，成为彼此的共同点。
互联网让人们离信息如此之近。以至于人们被数据所淹没，为数据所疲。前所未有的数据量造成了更多的选择和更困难的理性决策。与此同时，信息的高速更新，也使得实时的获取目标信息是变得越来越困难。
搜索引擎确实带给了我们便利。然而，随着信息的几何级膨胀，人们对信息检索体验要求的不断提高。传统的搜索引擎难免会因覆盖面过广，而对信息不能进行过于频繁的索引，亦不能对信息进行过于深入的分析。它就像汉字”一”，为互联网这本超级百科全书做出了一个面面俱到的目录。但是，若想帮助用户在洋量的信息中找到有价值的决策参考，这样的’一’样的搜索引擎显然不足，我们更需要’T’样的引擎：仅专注并深入于某一领域，对该领域互联网上的活跃、有价值信息进行即时索引，并将聚合、分析的信息一目了然地表现在用户面前。
赛迪年会众多，从渠道到应用，再到服务，种类繁多。而今天2009 IT服务年会，以IT服务绩效为主要议题，期以讨论新形势下IT服务的话题。在此，碎碎的嘀咕几句：
1.途中被GPS折腾，显示已经到了，却连个牌子都没看到。问了路人，又指了一个相反的方向。世纪金源，我会牢记你的。
2.貌似当天有若干个会，刚到门口，好几个人，有男有女的拥上来，当我等待他们说“哥们，要盘么？”的时候，他们说了“先生，请问您是来参会的么？”。后面就是夹杂着的声音问参加哪个会议。
3.软件服务司副司长的讲话很官方，当时我在想绿坝审批时，他的想法是啥。 继续阅读
2008年8月19日黄昏，日暮西城，有彩云夕照焉，遂照之以为纪。
记得Contact的开篇，小女孩对着无线电喃喃自语道”seek you,seek you!”，经过了良久的尝试之后，一个声音从电波中变换而来……
或许，每个人内心深处，都有一个声音，去探求未知领域的世界，并渴望寻求回复。互联网的发展也为我们带来了这样的体验，从ICQ、Odigo、QQ、MSN、Skype这样的即时沟通到facebook、orkut、twitter等线上服务，让我们一次次的从不同角度去满足好奇心与成就感。
近日，在朋友的介绍下，使用了一款叫做“滴”的服务。一言以蔽之，是一款侧重桌面客户端的即时微博客服务。经过一番试用，给我留下最深刻的印象是：每位用户都可以成为一个动态即时的“广播站”，同时也可以成为这些动态广播站的“听众”。 继续阅读
Oh, Kindle! 真是要感慨技术与意识的发展，使得从前貌似鸡肋的产品脱胎换骨。一个若干年前就有的概念，平淡经营了良久之后，在新技术与营销的包裹之下，获得不同凡响的赞誉。IT业，真是充满了悬念和刺激。
这种鸟枪换炮的模式，让我不由的想起了曾经在互联网上名噪一时的商业模式——付费高级用户模式——Freemium。（显然，广告收入无论是当时还是现在都是最受企业欢迎的商业模式）。这种商业模式倡导向所有访问者免费开放的同时，为付费用户提供诸如无广告、更好的浏览模式、更具价值之信息等特别服务。印象中，网易多年前曾经尝试过无广告版本的服务，众多的收费邮箱服务也曾经前仆后继。最后的结果正如大家现在所看到的，惨淡经营。
然而，时光荏苒，在技术更新快、营销多元化、用户需求预期提高的当下，把这种老生常谈的商业模式提上案头，一些互联网服务开始用重新重视使用这种模式。让我们理性思考，开展头脑风暴来做一下自我启发：
首先，我们分析一下这种商业模式的优点与局限： 继续阅读