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标签式浏览默默的改变浏览习惯

2010年7月30日 孙 晗 没有评论

标签化的浏览器改变了我们的生活习惯。Firefox、Chrome、Opera,乃至于IE,无一例外的选择了用标签化浏览来取代弹出新窗口。在视窗操作系统中,任务栏排满程式之余,浏览器上布满了tab,俨然已经形成了新的用户习惯。这样的习惯,在其身后所隐匿的事实是:当浏览习惯从用户选择某一具体超链接行走,逐渐转变为,对多个超链接的多线程访问。在这个事实下,我们的UE设计,需要反思和更大的联想空间。

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web2.0新主张:抱团匿名游戏

2010年6月2日 孙 晗 1 条评论

为了探索世界,人们发明了罗盘,绘制了地图。信息时代的便利,让远隔千里的人,近若比邻。然而,真正的比邻,却大多是生命中的陌生人,一个个匿名的过客。探索欲的使然下,人们还是在不断地求知,但是更多的人,习惯于带上一个匿名的面具。网络时代,让距离不再是问题,每一个人因为互联网的存在,都成为了某种意义上的比邻。但是各自出于原始心理的自我保护,让匿名成了用户最核心的要素。

把自己放在阴暗的角落,去窥探他人,在互联网这个放大镜下极大的拓展。匿名使用,为用户所青睐。阅读,获取信息可以通过匿名的方式来达成,然而,发布和分享信息呢?

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产品驱动向用户驱动转变的电子商务

2010年5月26日 孙 晗 没有评论

当琳琅满目的商品已经很难触动我们挑剔的心理时,用户更加渴望通过表达自己的需求来获得产品,而非不停的对比、筛选、再对比、再筛选……

没错,人们会逐渐厌倦这种模式,每个人都想追求更好的体验,和更高的信息效率。当花在查阅产品信息寻找匹配自身需求产品的时间,已经难以控制时,人们将心生怨念。如果又找不到满足自身需求的产品,那简直是更加低效。而基于用户需求,为其提供产品或服务的模式,则成为了一剂良药。于是,商品驱动的模式下,用户驱动的模式在逐渐成形。

无疑,互联网让这种用户需求作为驱动力的模式成为了现实。低廉到可以忽略不计的沟通成本,让用户可以无障碍的把自己的需求讲出来,虽然在当下,一对一的个性化产品供应很难达到,但是在群体之下,一个明晰的方向,能让商家的产品有的放矢,而大部分用户也能够满足其需求。没错,这是web2.0,是UGC,只不过,用户所无私贡献的不是产品,而是自己的需求。

这样的用户需求可以人为的分成两个部分:主动需求和被动需求。主动需求更像是传统购买方式在互联网上的延伸,用户们各自提出自己的需求,这是一个开放、不单一的需求,而电子商务平台根据需求将产品或服务提供出来;而被动的用户驱动则表现为,提供某一具体、单一的产品或服务,让用户来驱动该产品/服务的价格或者是数量。形式有异,但本质相同:通过用户的共同驱动,来决定交易过程中的核心部分,不论他是价格还是产品的参数。

用户驱动下的电子商务,充分发挥了人们的心理认同和比较原理。前者,让人们在不由自主认同一个群体之后,购买基于这个群体需求所衍生的产品;而后者在对比因自己需求而产生的产品和商家提供产品之时,发挥效用。

综上,伴随着电子商务的发展,在常规的“网上商城”基础上,会有越来越多的企业去侧重于用户驱动的模式。渠道不再是唯一的命脉,而用户的认知与对自己需求的诉求将成为商业拼图上重要的一块。

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点、线、面,杂谈电子商务的产品布局

2010年4月21日 孙 晗 2 条评论

在本博客中讨论过电子商务网站由网络直销型,逐渐发展成社区化电子商务,以及即将到来的大众智囊型电子商务。但是鲜有言及电子商务的产品布局与定位,在hexpark运营的过程中,我们充满朝气、激情与智慧的团队也在面对这个问题时,产生了很多的争论。因此,在这边将一些陋见与诸位共享:

1.由点开始:每一个电子商务,一定要从有核心竞争力的产品出发。即使商业再发展,有核心竞争力的产品还是要比服务、购物体验重要。尽管坏的购物体验或服务,能够让产品死掉,但是很难因为体验与服务,让滥产品大热。因此,从有核心竞争力的产品出发。

2.点而生线:基于有核心竞争力产品,而派生的周边产品或服务。在产品线延长的基础上,延长价值链。比如汽车改造服务,基于此,推出汽车配饰与装修等信息。

3.线线成面:当产品线形成时,一个面也会出现。诚如上例:在基于汽车改造服务提供延展服务、产品的基础上,对整个汽车领域的商品进行销售,或更进一步创新发展。

说起来貌似很简单,但是做起来谈何容易。有一开始做书籍,而后做周边,最后做百货的成功案例,也有类似的失败案例。归根结底,核心产品一定要选好,一旦有问题,就难以有发展。都在说苹果有远见,有工业设计,可是谁又能否认苹果的重生是基于ipod这个具备核心竞争力的产品,而后通过itunes,iphone,macbook一点点收复失地。幸好,我们可以尝试,核心产品去市场测试的成本,要比一下推出N款产品/服务低得多。

一家之言,止曾笑尔.

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两个心理学习惯去改善应用流程

2010年3月19日 孙 晗 没有评论

1.选择习惯:

在别无选择时,作出决定是很痛苦的事情,可参见“世界上只有最后一个异性,你怎么办”这样的问题。然而,在有选择的时候,决策或许没有那么痛苦,而是充满了各种智慧的解释,如“xx和xx同时掉到河里,你先救谁”这样的问题。可以说,在我们的世界里,多样性所衍生的选择习惯,时刻影响着我们的生活。从餐馆点菜到选择某一项商品或服务,从未跳出这个圈圈。然而,过多的选择,会让大多数用户感觉晕头转向。因此,为用户提供选择只是要做的第一步,进而要对用户提供差异化明显,产生很少甚至不产生教育成本的选项。

互联网不是超市,一个产品或服务罗列出10+的同类品只会徒增烦恼,在我看来,2~3种差异性明显的选项足矣。

2.说“是”的习惯:

人们的惯性很是可畏。对于说“是”与“否”也是如此。如果一个商品或者服务为人所认可,当他们说出了第一个“是”时,接下来的认可也会连续不断。相反,当一开始让用户不爽,第一个“否”说出后,惯性使然,用户极有可能会持续说不下去。让用户一次性做最后的点头,或许不甚容易,然而将整个决策流程分解成若干个流程,努力让用户在第一个流程中回答“是”,而后慢慢诱导。

作为一个互联网的服务,其UE的重要性不言而喻。为了让用户能够获得良好的使用体验,并顺利的实现商业模式。将用户的使用流程分解成若干个部分,而每个部分又可以满足用户的选择惯性。在说“是”的习惯下,实现整个流程。

一家之言,止增笑耳。

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关于使用体验的只言片语

2010年3月16日 孙 晗 没有评论

对于网站的使用体验,人各不同;对于简便快捷的追求,难有统见。于兹,将我对网站使用体验的看法记录于此,权且当作参考:

1.突出最想突出的部分,节省用户的时间:把最希望用户看到的信息放在最显著的地方,一目了然地展示亮点。节省用户时间的同时,降低用户的入手难度。大幅的幻灯片与Flash在现在的网络环境下已经不存在传输瓶颈,建立一些震撼、另用户过目难忘的表现是如此的重要和不可或缺。

2.搜索框的位置:搜索很重要,但不是万能。诚如不能取消搜索一样,不能用搜索去代替一切,尤其是自己创造内容的站点更是如此。对于有明确目的的人而言,搜索很重要,他们也乐于在搜索结果中去检索。然而,没有明确目的用户,搜索对他们而言用处不大。所以,我的观点是,让用户去寻找搜索框,而不是强行的让搜索框占据显著位置,使亮点无法在最快的时间投射到用户的瞳孔中。或许,放在页面下部,是个不错的选择。

3.注册与的登录按钮:网站的信息或者服务,尽可能让用户在不通过注册的情况下进行使用,所以,在这种情况下,大可以将注册按钮淡化,甚至删除。对比于用户的认同感,再繁琐的信息补充,都显得微不足道。就像豆瓣的积极用户会积极的分享信息而不埋怨麻烦一样。注册和登录按钮的背后是用户的认同感,如若没有认同感时,那么,就淡化乃至于删除。

4.最重要的信息,差异化处理:把最重要的信息用图标或者不同颜色的文字去取代。什么样的信息:购买、帮助、捐助、下载、测试等等您认为是核心竞争力的东东。

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数据王道:从移动互联网到微应用

2010年3月8日 孙 晗 4 条评论

互联网的发展,让人们所接受的信息几何级的增长。在信息泛滥的时代里,大多数人都已经习惯了在信息的冲击中生活。然而,离开了桌面终端,从一个信息充分,甚至到信息泛滥的情况,突然之间,转换到一个信息相对缺失的局面。人们开始变得有些抓狂,于是乎,移动互联网越来越为人所重视,因为,人们需要一个在渠道去满足已经习惯于信息轰炸的心理。而以微博客为代表的微应用,正是利用这个契机,通过移动互联网,基于智能手机或上网本这样的轻量级终端,实现人们在随时随地,自由的与信息接触。

然而,限于移动终端目前计算能力的有限,以及带宽情况的不足。微应用更多的是作为桌面应用的一个补充,或者是本身该应用就非常简单。如上文所述之微博客,即通过移动终端来对完成基本的收发信息,检索信息的功能。但是,作用却远远不止于此。在移动中会产生大量有用的数据。诚如在中国和美国搜索同一关键词的结果不同,本地化、个性化的使用体验是每一个用户所乐见的,而这些微应用恰恰可以基于移动终端,为实时本地化搜集数据,以改善使用体验。当然,隐私问题会是一个非常敏感的话题。但是今天的重点在于讨论数据应用,而隐私问题一定会由人们的智慧所解决。

那么,数据的应用还可以体现在哪些方面呢,下面,我将提出几个看法,与大家探讨:

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决策成本与消费习惯

2010年3月5日 孙 晗 没有评论

人们的学习能力毋庸置疑,然而在惯性面前,却变得微不足道。诚如电子商务一样,前所未有的便捷在“当面交易才能信任”的惯性下,不可否认的出现了巨大的决策成本,让电子商务空有巨大的流量,而在现金流与利润流上则捉襟见肘。是啊,太多的时候,我们确实需要在消费者的惯性面前低头,去改善我们自诩完美的使用体验,以降低用户的决策成本。

那么,现在用户的消费惯性是什么呢?在没有确切的数据下,透过现在为市场所接受的模式,来探索一下目前消费者的决策成本构成:

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社区化营销杂谈

2010年2月21日 孙 晗 没有评论

当市场营销背离维护商家与顾客关系的初衷之时,营销的目的与实际的效果也将背道而驰。电子商务如火如荼的发展,其营销也必定会基于互联网,来维护商家与顾客之间的关系。而这种关系的维护,社区化则是极为重要的一个途径。

以人与人关系为核心的社区网络,在为每一个用户提供新的关系的同时,也在改变着整个人类社会的组织架构。人们之间的关系,在时空中开始变化。远隔重洋,一样可以体味到咫尺之遥的亲密。如此这般,作为关系的一种——交易,也迎来了巨大的变化:人们之间的交易因为沟通成本的降低,而变得更加高效;无需见面,就能进行双赢的交易。因此,可以笃定:社区化营销将是以关系为主的web2.0,乃至是电子商务平台前进的原动力。将在各种场合与方面,提升人们的应用体验,得到用户的认可。

1.抓住用户和其周边的人:不会有任何一个关系网络囊括所有的人,因此在社区化营销中,在说服用户认同服务或产品后,该用户也会在其他关系网络中进行影响。这时,影响的范围不是加法,而是乘法。

2.用户的建议作为泛滥信息的过滤器:信息的泛滥,让消费者很漠然,而用户的建议则能让用户脱离苦海。朋友的建议往往能够抵得上洋量的信息。

3.降低用户的决策风险:在关系网络中,市场营销不会是简单的一次性交易,故而在这种有持续性的网络之中,用户因为担心一次性交易而滋生的风险,会有所降低,进而增加用户进行交易的概率。

所言种种,俱为个人看法。过年酒喝的多,觉睡的少,晕晕沉沉写下以上斯言,止增笑耳。

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微博客营销:关系维护与受众放大器

2010年1月6日 孙 晗 5 条评论
简短的讯息降低了人们的创作成本,同时快速扩张的传播效果更是将互联网的沟通精神延展。聚光灯下的微博客成为了网络的新宠,营销的新贵。那么,这位新贵在我们的营销之中宜充当什么样的角色呢?窃以为主要扮演如下两个角色:
维护与客户间的关系者:在以客户为核心的商业模式中,无论是CRM(用户关系管理)还是CCM(用户沟通管理)都强调时刻与用户保持和谐的关系,能够将企业的产品与服务信息及时传递给用户,同时能够收集顾客的信息。微博客以其高效的传输方式,很好的做到了这一点。诚如短信的迅猛发展一样,简单的140字微博客,将沟通的门槛极大的缩小,相较于电话、邮件、网络留言,优势明显。同时,基于这种“微”的模式,可以将一些生活中碎碎念发布出来,让一个企业不再是冷冰冰的单位,而是一个人性化,可以作为朋友的“邻居”。
此外,数据显示,RT的数量要远远大于首次生成的数量。在这个贡献者与阅读者比例极不平均的时代,这并不出人意料。也正是因为存在着大量的RT数量,使得企业或用户所发出的信息能够快速的传播给第三方。信息宛如一条线将各自的“Followers”串连在了一起,而非传统意义上的相互独立。如是这种彼此间互动的关系,更能够产生共鸣,进一步使这种企业、用户、潜在用户之间的关系得到巩固。例如,一个企业在微博客上爆关于其产品的料,其followers(可能是用户)将其RT给自己的followers,这些接到RT的用户显然会了解到企业的信息,同时因为自己的follow(比如是朋友或者是崇拜)而很有可能对这些信息发生兴趣。这样,企业的信息就将这些用户与潜在用户联系在了一起,成为彼此的共同点。
受众的瞄准镜与放大器:
企业总是希望用尽可能小的成本将信息高效、大范围的传播出去。而微博客正是这样的一件利器。他作为受众的放大器,并不是单纯指信息一次性传播的范围大,而是先锁定一部分人,再将信息一次传播之后的二次、三次传播。每一个人都有一个圈子,里面存在着对各种信息精通的“专家”,当我们遇到类似问题时,会向其请教,而他们的建议,将极大的左右我们的决策。如买车时,会对圈子里的汽车发烧友讨教;出去旅行时,圈子内的驴友将会成为军师。因此,把握了这些领域的“专家”,将信息传递给他们,能够在二次、三次传播中,极大的影响其各自圈子内的朋友,达到将讯息扩大和深入的效果。微博客的用户是谁?当然是多元化的大众,但是活跃用户中会有一大部分是在各个领域的“专家”。他们对新信息敏感,对新科技接受,对新玩意有热情,因此,他们加入微博客,成为微博客的活跃用户。在接受并认同了企业发出的信息之后,除了RT之外的线上传播外,在线下也会进一步传递信息,影响其圈子。基于这样的功用,企业能够快速的将自己的信息快速、高效的传递给用户。
路漫漫其修远兮,微博将上下而求索。在国内,微博的发展因一些特殊条件的限制,处在一个很微妙的情况:用户被迫向某些微博集中。在这种集中的趋势之下,对于营销而言,则是一个不算坏的情况。要知道,当一个东西泛滥,那么其营销效果必然大打折扣,而目下正是微博客营销的最好契机,不从现在开始,更待何时呢?

简短的讯息降低了人们的创作成本,同时快速扩张的传播效果更是将互联网的沟通精神延展。聚光灯下的微博客成为了网络的新宠,营销的新贵。那么,这位新贵在我们的营销之中宜充当什么样的角色呢?窃以为主要扮演如下两个角色:

维护与客户间的关系者:

在以客户为核心的商业模式中,无论是CRM(用户关系管理)还是CCM(用户沟通管理)都强调时刻与用户保持和谐的关系,能够将企业的产品与服务信息及时传递给用户,同时能够收集顾客的信息。微博客以其高效的传输方式,很好的做到了这一点。诚如短信的迅猛发展一样,简单的140字微博客,将沟通的门槛极大的缩小,相较于电话、邮件、网络留言,优势明显。同时,基于这种“微”的模式,可以将一些生活中碎碎念发布出来,让一个企业不再是冷冰冰的单位,而是一个人性化,可以作为朋友的“邻居”。

此外,数据显示,RT的数量要远远大于首次生成的数量。在这个贡献者与阅读者比例极不平均的时代,这并不出人意料。也正是因为存在着大量的RT数量,使得企业或用户所发出的信息能够快速的传播给第三方。信息宛如一条线将各自的“Followers”串连在了一起,而非传统意义上的相互独立。如是这种彼此间互动的关系,更能够产生共鸣,进一步使这种企业、用户、潜在用户之间的关系得到巩固。例如,一个企业在微博客上爆关于其产品的料,其followers(可能是用户)将其RT给自己的followers,这些接到RT的用户显然会了解到企业的信息,同时因为自己的follow(比如是朋友或者是崇拜)而很有可能对这些信息发生兴趣。这样,企业的信息就将这些用户与潜在用户联系在了一起,成为彼此的共同点。

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