物以类聚，人以群分。作为社会中的一员，人们在进行决策之时，必然会受到周遭环境的影响。从家庭的结构到整个社会的环境，从所处的阶层到密切接触的群体。就像学生群体喜欢接受同龄人的思想，而排斥父母的意见一样，对于周遭环境的影响，我们总是接受其中的一部分，同时也会排斥一部分。与此同时，对于一些群体，尽管因为某些原因接触并不多，但是因为向往或者排斥，而受这些群体所影响程度较大。
信息的泛滥，让人们基于信息分析进行决策的难度超乎想象。于是，越来越多的人，回到传统的口口相传，去接受影响，用具备认同感的群体的影响与建议去进行决策。如买房等大宗购买时，会优先选择具有认同感的群体所提供的意见。 继续阅读
前日，在讨论Android的营销战略的文章中，余提出了以潜在用户中最具影响力的“核心圈”为主要营销目标的观点。而DELL在Twitter上创造的营销案例无疑又是一个抓住核心圈的成功营销方案。同时，也带给了我们一些在web2.0上进行营销的启示:
DELL在Twitter上的登录，不仅仅是为其增加了一个相对廉价的广告与价值传递途径，而是将Twitter作为其营销目标的筛选工具，得到其前销售目标人群中最有影响力的群体。在此，我们重申一个事实，无论你掌握的资讯有多么完备，在决策时接受人际圈中某领域（如IT）”专家”建议的概率总是非常之大。朋友的建议，尤其是某领域中“专家”的建议对于在该领域内作出决策时，有着至关重要的作用。那么，回到Twitter上，首先其庞大的用户量必然是电脑使用者（DELL的目标用户）的一个真子集，而这部分用户中自然也有一个子集是积极的电脑爱好者（发烧友），同时分别在其人际圈内充当电脑设备领域的“专家”。DELL在Twitter上发布其包括“过季打折产品”在内的货物 ，特价与需要一定的技术含量来进行把玩让其followers大多数属于前述的电脑爱好者（发烧友）与“专家”。DELL通过Twitter精准地将其促销与客户服务信息传递给这些“专家”，而通过这些“专家”的带动，影响了其人际圈内朋友（希望购买电脑的朋友）的购买倾向与意愿，使得DELL的Twitter营销获得了极好的效果。 继续阅读
为上网本定制的操作系统Jolicloud终于开始内部测试，目前还不能随意下载，不过通过截图与评测，我们可以有一定的初步了解。大家若感兴趣可以阅读Techcrunch的评测。
云计算正在拥抱我们的生活。透过浏览器使用网络应用，从一定意义上取代桌面应用，是云计算给我们个人应用的表现。在线文档去取代一部分office功能、在线视听来取代下载观赏等等的表现，的确让包括Google与Intel在内的巨头们感觉到打败微软，或者与微软竞争的机会到来。
基于打开系统之后，还需要再打开浏览器才能开始使用的假设，Google推出了Chrome。与此同时，基于linux的Android从手机终端暗度陈仓以避开桌面电脑的竞争。甚至于Acer宣布退推出Android系统的上网本同时，还宣布给这些本子预装视窗系统来避免与微软的直接竞争。
但是，Jolicloud可不怕！一上来就表明要与微软竞争netbook的市场：我就是要做操作系统，硬是要把应用集成到桌面。安装浏览器？免谈，你可以认为我这个系统就是浏览器！不可否认，Jolicloud的界面确实惊艳，而评测认为速度也相当乐观。但是，在微软用视窗系统获得了比蒙古帝国还要辽阔的疆域之后，还妄想与其竞争，斯为不智也。 继续阅读
Google Squared测试发布，尽管可以用汉字进行搜索，但结构化之数据俱为英文。当然，相信在很快的时间内，Google会迅速推出中文版本的。
通过简单的应用，窃以为Google Squared是将互联网上之非结构化信息与结构化信息进行分析整理，以得到结构化数据。如搜索Audi A6,会将包括A6在内的若干同类汽车及相关产品以结构化的形式表现在搜索者面前，每一列作为一个变量，来让用户更好的对比，如price\size\color等，点击矩阵中每个元素，都可以得到相关链接，以进一步考证。当然，自己添加变量也是非常容易的。如果Squared不能形成结构化矩阵，如搜索Audi A4L,那么系统会要求搜索者提供几个（建议5个）的同类产品，以便系统来学习。 继续阅读
一早看到消息，宏碁昨(2)日在台北国际计算机展(Computex)发表全球首款Google Android笔记本，预计第三季正式上市。想在目下正在台北的wing，甚是想让他给我来次第一手评价。闲话不多言，Android/Jolicloud等基于linux操作系统是否会在云计算的大潮中发挥其轻量级、个性化强的优点，而规避其桌面应用不若视窗的缺点呢？让我们拭目以待。
更新：窃以为目下Android之于笔记本的应用尚显单薄，而趋势为智能手机（或其他轻量级移动终端）功能日趋强大之时，与笔记本互补。上网本不会有巨大的空间，现在的表面繁荣是未来智能移动终端的嫁衣。
信息的分享与流动就像货币流动以制肘经济一样，在web2.0的发展之中，起着巨大的作用。是故，以分享信息为主的Web2.0，当用户不再积极的分享信息时，其核心竞争力必然下降，受欢迎的程度也会减弱。
不幸的是，国内大多web2.0网站的信息分享情况不甚乐观，潜水者与分享者的比例甚低。网站运营方通过不断烧钱，以投资回报率很低的方式来刺激网站初期发展（如大量雇佣编辑等手段），虽然短期内获得了大量的访问，但终究因为访问者不愿分享而使网站不具备粘性，而无法达到永续运转。那么，是什么原因导致了这种情况呢？
窃以为Web2.0的发展与两个重要元素息息相关：
传统的Calendar带给我们的使用体验是在日程表上做做标记，写写任务，然后可以分享给朋友，来协同做事。当然，也可以在看到朋友的行程后，为了与其合作，也在行程表上标明。而Socailcalendar给用户一种全新的体验：给出了影院院线，餐馆特价，演唱会乃至大促销的清单，可以让用户快速填入其中。原来，这个日程表的目标用户与其说是给时间管理者准备，不如说也给那些不善时间管理的人，提供了一个可供选择的时间线。其差异化就是把“广告”放置在了日历的旁边，允许甚至是鼓励用户来主动的把广告所推介的内容放在自己的行程表中，而这个行程表是与朋友共享的……
好了，授权有限，我就不为其多做广告，只用其来引入话题：Web2.0的 “主动营销”。不同于传统行业的定义，而是指用户在分享其内容时，将网站所推荐的广告素材，快速嵌入其中，并进一步共享。这样一来，有两个好处：其一，不 是完全被动去接受广告，而是选择推荐内容中自己感兴趣的部分，将其扩大化。广告而相对不让人反感；其二，共享后会让朋友也对其感兴趣。广告效果更好！
Twitter让大众回答了“你在干嘛？”，而时至今日，神奇的Twitter开始了有谁在做此事的搜索。即用户键入某个关键词，可以为 事，亦可以为物。Twitter就会在云端搜索到有谁的哪一句Tweet包含了关键字。进而告诉你，根据你的搜索，有谁在做这件事，他们分别基于这些事物 做了什么？因为Twitter巨大的云端，搜索结果会给我们莫大的帮助。窃以为主要有以下三个方面：