社会学中有一个效应叫做花车效应(bandwagon effect)，大意是人们因为从众心理，而不自觉的效仿众人的举动。而其中的“众人”有多少？则牵扯到另外一个概念——Critical mass，即引起人们跟随、效仿的人数。这些人的行为往往能够“欺骗”了大众，进而使得人们跟随，形成一种社会趋势。经典的例子是，在公路上三个人抬头看天，这时越来越多的人会驻足停留，在些许表示好奇之后，跟着他们一块来看。人数越来越多，形成了一个流行效应。

del.icio.us何尝不是这样？没有华丽的视觉，更非技术流的精品，甚至没有专门的员工来添加其中的书签。不禁要问，del.icio.us成功的密码是什么呢？窃妄言于下：

1.简单：del.icio.us的功能说明、使用、注册都极为简化。诚如上述例子中，抬头看天一样，仅仅是使用一下肌肉。

2.平常：把看到的好网页放入收藏夹，是在互联网上再熟悉不过的举止了。这种平常、容易接受的举动，也使得用户能够容易的加入。试想如果三个人在路中央不是看天而是大跳街舞。很有可能所有的跟随者，只会变成短暂的旁观者。

3.有用：在其他的终端上看到自己的收藏夹，同时看到其他人的好收藏，确实有用。之所以把它放在第三位，是因为，互联网上很多人是去消磨时间的。即便是没什么用的网站（前提是能消磨时间，满足用户诸如满足感、好奇心等心理），也可以受到别人的影响，加入其中。就如同抬头看天一样，其作用充其量是活动筋骨。

反观，国内的网络创业，尤其是学习者，往往轻视了这些精髓，把简单的东西，弄得臃肿，谓之曰华丽；把平常的东西，做得少见，称之为稀缺；把有用的东西，做得复杂，美名其曰有内涵。窃以为不妥。

我们中国人学习是世界上最强的，但是往往因为急功近利，而在未尝学到精髓之时，就来应用。导致了简单的克隆与复制取代了创新与发展。Twitter与facebook的复制品犹在耳畔，我真心地希望，国内的网络创业者，不要做追随者而要去做一个创造者。

一个叫做D，一个叫E,一个叫L的人，抬头看天，很短的时间内，很多人跟他们一起看天。成就了他们的bandwagon effect。我们是应该学习他们的技巧呢，还是应该成为他们的追随者？不言而喻。