若干年前有一则很独特的广告，其大意为：“某鞋城搞促销，告诉消费者成本价，让消费者来决定成交价格。”广告播出后，效果非常明显。该鞋城的人流量与销量都大大提升。

很显然，这个商城在与消费者进行价格博弈。而这种将自主权给用户（从某种意义上由用户作主）的形式，极大的刺激了潜在用户，成为了卖点。

回到我们这个博客主要讨论的互联网创业上面，在电子商务大行其道的今天，参与性极大发展的当下，窃以为，这种模式正好可以利用互联网便捷、互动的特性来极大的发挥。此外，还能廉价的形式获得很有价值的消费者偏好数据，借以数据咀嚼的形式，来为用户或者第三方公司提供服务。进一步从商业模式上分析，这样在用户与服务商之间建立桥梁（如销售者与购买者）的模式，可以称之为经纪人模式，从每次成交的交易汇总收取佣金。此外，搜集的信息，经过分析整理，也可以出售或者作为增值服务给服务商，以形成第二个盈利点。

商业模式是一个企业的根本，在思考如何打败敌人之前，首先要考虑如何生存。如上文所述，将传统的商业模式移植到互联网之上，是网络创业者们应该深刻思考的问题。那么来思考一下，还有什么传统行业的商业模式能移植到互联网上呢？

1.保险：简单说，保险的基本思想是“我为人人，人人为我”，基于中心极限定理，计算出出现赔付的概率与金额。通过收取每个保人费用的方式，来获得利润。在互联网上未尝不可将其移植。比如在虚拟世界中，对于虚拟财产的保护等。对其进行保险，一旦出现意外，则以虚拟财产或者现实货币进行赔付。

2.赞助宣传：赞助似乎已经到达了现实世界的每一个角落，而在互联网上，却很少见。没有市场么？不尽然。试想，如果一个站点的首页，能在显要位置，比如网页标题上写明XXX网站。其中XXX为冠名。或者在出售的产品上有如此的表示亦可。

当然，这只是我的一点陋见。希望起到一个抛砖引玉的作用。希望能让方家指点，以狗尾续貂。在创业中，创新才是出路。不要做跟随者，要做引导者。创业者们！加油！