每一个垂直网站都会在为用户服务的同时获取相关的信息。如专门做应届毕业生求职的网站拥有应届毕业生的信息、育婴网站拥有出位人父人母的信息。当学生们变成社会人，当孩子长大后，这些用户将会离开，而新的用户将到来。网站的黏性不高的命门，被刚性的需求所保护。但是，从一个大的视角上面来看，毕业生变成社会人，婴孩变成学生，在这种变化下，为何不将资源进行整合。这里不是说让某一具体网站随着用户的变化而变化，这样的成本太高。而是跟其他的垂直站点共享数据库，开放API。这样，用户在变化的同时，会因为避免了重复注册，或者使用上手，而相对容易的选择和接受这些垂直站点。资源在整合的同时，不但改善了用户的体验，也为网站的营收提供了一个新的方向。

最近，听朋友的介绍，关注了一下中搜，该网站以出售其搜索关键词为盈利模式，鼓励购买关键词的用户建立此关键词的门户站点，已成为一个隶属于中搜下的垂直站点。从技术层次上来说，没有什么突出优势，反而这个网站“分封”体制，窃以为大有可为。试想，每一个关键词都可以成为一个垂直门户，每一个用户都有机会成为某一垂直门户的主人，确实能够激发人们内心希冀为人所认可之心理。这种模式在经过一段时间的发展之后，每个垂直门户间的资源整合又可以成为一个大卖点。从人与人之间交流到垂直门户之间，似乎有趣。中搜若再能推出一个广告联盟，先期在自己的垂直门户群内，以后推广到整个互联网。那么其影响力不容置喙。

把一个整体，分成若干部分，由部分自身发展，但是不能脱离整体，以便日后之弹性整合。我想，这就像历史发展、工业换代一样，能成为促进互联网发展的一个方向。但记住，前提还有一个，不要忽视需求，更不要忽视实体。