每一个垂直网站都会在为用户服务的同时获取相关的信息。如专门做应届毕业生求职的网站拥有应届毕业生的信息、育婴网站拥有出位人父人母的信息。当学生们变成社会人，当孩子长大后，这些用户将会离开，而新的用户将到来。网站的黏性不高的命门，被刚性的需求所保护。但是，从一个大的视角上面来看，毕业生变成社会人，婴孩变成学生，在这种变化下，为何不将资源进行整合。这里不是说让某一具体网站随着用户的变化而变化，这样的成本太高。而是跟其他的垂直站点共享数据库，开放API。这样，用户在变化的同时，会因为避免了重复注册，或者使用上手，而相对容易的选择和接受这些垂直站点。资源在整合的同时，不但改善了用户的体验，也为网站的营收提供了一个新的方向。

最近，听朋友的介绍，关注了一下中搜，该网站以出售其搜索关键词为盈利模式，鼓励购买关键词的用户建立此关键词的门户站点，已成为一个隶属于中搜下的垂直站点。从技术层次上来说，没有什么突出优势，反而这个网站“分封”体制，窃以为大有可为。试想，每一个关键词都可以成为一个垂直门户，每一个用户都有机会成为某一垂直门户的主人，确实能够激发人们内心希冀为人所认可之心理。这种模式在经过一段时间的发展之后，每个垂直门户间的资源整合又可以成为一个大卖点。从人与人之间交流到垂直门户之间，似乎有趣。中搜若再能推出一个广告联盟，先期在自己的垂直门户群内，以后推广到整个互联网。那么其影响力不容置喙。

把一个整体，分成若干部分，由部分自身发展，但是不能脱离整体，以便日后之弹性整合。我想，这就像历史发展、工业换代一样，能成为促进互联网发展的一个方向。但记住，前提还有一个，不要忽视需求，更不要忽视实体。

顾视我们历史上的交往方式，无外乎如下两种：

一、在所有的既有朋友中择其善者而交往。联想我们在念书时，何尝不是如此，先是认识一个班级的同学，从中找到志趣相投者，而后深入交往；

二、通过人或者物作为中介，或主动或被动的扩大交往的范围，找到希望交往之对象，渴望加入之社群。前者有如朋友的相互介绍，后者有如看到一本让你啧啧称奇，拍案叫绝的文章，而后主动联系作者等。

然而，生活节奏如是之快的当下，人们的交往方式无可避免的需要改变。网络的出现，更是加速并从一定意义上主导了这种变革。MySpace让你有更大的选择空间，更快的选择速度。Facebook让你更加安全的通过朋友这个中介，迅速地扩大感兴趣的交际圈。

与此同时，与其类似的交友网站也俱凭借着面对族群的不同，为人们提供更多有效的服务，比如Tree Nation面向环保者等。

至于物的中介，则以Youtube, Flickr 等视频或者图片分享为主，而大陆以豆瓣网(Douban.com)占鳌头，在台湾则是波利斯（PPolis.com）为新弄潮儿。用户海量，且增加飞速。但是，如果我们静下心来，从一个大的视角来考虑这种物的中介模式，我们会发现，现在这种模式之开发程度远不及前述之方式。无论是Youtube，Flickr，还是豆瓣等web2.0网站，现在也仅仅是共享物，以及对象的感想，再让其它朋友来点评。试想，如果我看到一段视频，希望能跟拍摄者进一步交流，或者想进一步了解拍摄者，若在分享者与我之间的鸿沟上建立一座桥梁，给我一个了解分享者的管道，甚至是分享者了解感兴趣者的一个途径。那么这种人以群分的新元素势必会使得网站的既有流量进一步巩固，页面浏览量也会增大，网站的粘性也越来越大。

昨夜回家的路上，看到一位女士在喂养流浪猫，与之小聊几句，了解彼如是之行为，业已一年。于是心想，若能拍摄成视频抑或图片，分享于网络，甚为不错。若能再进一步，拍摄之视频或图片引起的共鸣能够引导更多的类似偏好之人彼此认识，则善之善也。

Youtube在这方面做得还不够，MySpace,Facebook不是以之为出发点。互联网时代，往往抓住一个要点就能震撼全球，机会来了！